受互聯網衝擊，傳統媒體收入減少，電視、電台無一倖免，紙媒首當其衝。2018 年4 月1 日，張翼卿出任世界華文媒體的主席，面對的是︰「業績每况愈下，看了都覺心痛。」本為內科醫生的張翼卿，為《明報》寫下藥方：加入互聯網、充實報道內容、團結讀者與職工，「我們希望着、憧憬着《明報》一定會更好，靠我們讀者和我們非常忠心、盡職的員工們、戰友們」。
世界華文媒體有限公司2017/18 年報顯示，出版及印刷分部營業額較上一個財政年度減少9.9% 至2.1億美元，收益轉盈為虧，錄得除稅前虧損逾687萬美元。張翼卿自1995年加入明報集團（現世華媒體）任執行董事，2018 年4 月1 日獲委任為主席，受命於危難之間：「那個時候覺得非常憂鬱，因為擔子很重。」上任一年，張翼卿接受訪問表示，接任時已明白公司面對困境，然而擔任主席一職義不容辭，「覺得這個工作是很重要的，對社會有一定作用、有一定的號召力、有一定的貢獻」。
「擔子很重 義不容辭」
流動平台普及，市民一部手機，「屈指一掃」便可瀏覽天下事。廣告資源較以前分散於不同媒體，紙媒收入銳減，張翼卿說，集團在馬來西亞、香港的印刷業務亦受到影響，「過去兩三年，業績真的是每况愈下，看了我們都覺得心痛」，「互聯網我們是鬥不過它」，因此，加入互聯網平台「是唯一的辦法」。加入互聯網平台，不代表放棄本業——新聞報道。張翼卿表示，《明報》品牌多年來保持公信力，將主要讀者群定位為中產或以上讀者以及公司策劃人的方針從未改變，「這是非常非常重要，尤其是在假新聞衝擊的社會，我們的品牌很有價值」。他認為《明報》未來需要秉持「真」、「精」、「深」、「廣」四個原則：「真」是講究真確的新聞；「精」是精確、精準的報道；「深」是講究深度，深入淺出；「廣」是全面、廣泛地報道。
《明報》記者時刻筆耕、攝影記者東奔西跑、採訪主任部署得宜、編務同事夙夜憂勤，都是日常，管理層有目共睹，張翼卿說︰「報道方面，我們所有編輯群隊、記者們做到非常努力。」2019年，《明報》憑「鄭若驊僭建風波」、「沙中線剪鋼筋醜聞」及「環聯信貸資料庫保安漏洞」報道，盡攬香港報業公會2018年「最佳獨家新聞獎」 冠、亞、季三甲，就是明證。
《明報》未來需要秉持「真」、「精」、「深」、「廣」四個原則﹕「真」是講究真確的新聞；「精」是精確、精準的報道；「深」是講究深度，深入淺出；「廣」是全面、廣泛地報道。
尊重編輯獨立「一直沒有改變」
行政長官林鄭月娥2019年4月1日出席《明報》創刊60周年活動之一「香港再定位」高峰論壇時提到，「《明報》『求真、求是、調查式、揭秘式』的新聞報道，為其政府同事帶來一些麻煩，但仍值得重視和尊敬」。對於特首的點評，張翼卿表示「覺得非常幸運」，並承諾管理層尊重編輯獨立，「一直沒有改變」；放眼未來，則要做好報道及加強管理，「把《明報》推上一個台階，我們以後的日子比較好過，做事情比較容易一點」。
拿督斯里張翼卿醫生
世界華文媒體有限公司主席